A Spotify Tecnologia SA anunciou na segunda-feira que formou um Conselho Consultivo de Segurança. O intuito é fornecer informações de terceiros sobre questões como discurso de ódio, desinformação, extremismo e abuso online.
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O grupo marca mais um passo nos esforços do Spotify para combater conteúdo prejudicial em seu serviço de streaming de áudio após a reação no início deste ano sobre “A Experiência de Joe Rogan”, que acusou o podcaster de espalhar informações erradas sobre o COVID-19. .
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Os 18 especialistas, incluindo representantes do grupo de direitos civis em Washington, DC, do Centro para Democracia e Tecnologia, da Universidade de Gotemburgo na Suécia e do Instituto de Tecnologia e Sociedade no Brasil, aconselharão o Spotify no desenvolvimento de produtos, políticas e considerações sobre questões.
“A ideia é trazer esses especialistas de renome mundial, muitos dos quais estão neste espaço há vários anos, para realizar um relacionamento com eles”.
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disse Dustee Jenkins, chefe global de assuntos públicos do Spotify. “E para garantir que não estamos falando com eles quando estamos no meio de uma situação… Em vez disso, estamos nos reunindo com eles regularmente, para que possamos ser muito mais proativos sobre como estamos pensando esses problemas em toda a empresa.”
Sobre o conselho da Spotify
A princípio, o Conselho é puramente consultivo por natureza, o Spotify pode aceitar ou rejeitar seu conselho. Ao contrário do conselho de administração do Facebook, que decide quais casos analisar.
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Contudo, o Spotify levará as questões ao conselho de administração para consideração e fornecerá feedback.
Dessa forma, muitos dos participantes, como os fundadores do Kinzen, Mark Little e Aine Kerr, já estão recorrendo ao Spotify.
Alguns, como Ronaldo Lemos, que foi fundamental na criação da Lei de Direitos da Internet no Brasil, oferecem experiência regional.
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Sarah Hoyle, chefe de confiança e segurança do Spotify, disse que o conselho consultivo não foi formado em reação a “qualquer criador ou situação em particular”. Mas sim em reconhecimento dos desafios de operar um serviço global em um momento em que as ameaças estão em constante evolução.
“Como podemos aumentar a experiência interna que já temos no Spotify, para explorar essas pessoas cuja vida de trabalho foi estudar isso. E eles estão em mercados em todo o mundo, assim como nossos usuários, assim como nossos criadores”, disse Hoyle.
